Radio Notre Dame recherche son webmaster

July 1, 2008 – 3:15 pm

Radio Notre Dame, dont je suis en train de refaire le site Internet dans une optique résolument Web 2.0 et en plus en Ruby on Rails cherche un Webmaster.
N’hésitez pas, l’équipe est sympa et le poste ambitieux. Vous pouvez m’appeler ou m’écrire pour plus d’info.
Voici l’annonce :

Webmaster H/F
Radio Notre Dame, première radio chrétienne en France, lance à la rentrée 2008 un nouveau site internet et crée un poste de webmaster. Passionné de Web, habitué des réseaux sociaux à la Facebook, vous serez responsable de la mise à jour du site et de son évolution dans la web-sphère 2.0.

Votre mission
Au service des journalistes et sous la direction du responsable éditorial web, votre rôle consistera à mettre en ligne, au quotidien, le contenu du site.
Vous devrez aussi veiller au bon fonctionnement du site et à l’accessibilité de ses contenus : texte, audio et vidéo.
Vous serez responsable du diagnostic et de la correction des problèmes que les internautes et net-auditeurs pourraient rencontrer.
Vous serez particulièrement attentifs à la qualité du rendu, la lisibilité et à l’harmonie des pages du site. Ceci afin de donner aux internautes une expérience de qualité et de facilité.
Compétences Techniques:
En premier lieu, vous possédez une réelle expérience de développement en html et en css.
Vous êtes familier avec l’administration de base de données de type mysql via une interface PhpMyAdmin.
Vous connaissez un minimum de commandes linux et vous êtes capable d’installer un logiciel sur ce type de serveur.
Vous avez déjà mis en pratique les techniques de base d’un bon référencement.
Au point de vue graphique, vous utilisez facilement les outils de type photoshop pour des transformations simples de premier niveau.
Mots clés : Css, html, XML / rss, PhpMyAdmin / mysql, photoshop ou équivalent

Profil :

Passionné par la communication sur Internet, vous êtes rigoureux dans la réalisation.
Attentif à la politique éditoriale, vous prenez en compte les exigences des utilisateurs.
Intuitif et créatif, vous pensez à vérifier.

Votre excellent relationnel et votre culture générale, complètent les compétences requises pour assumer avec succès la responsabilité du poste.

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Rebooting at reboot10

June 26, 2008 – 7:02 am

For the 4th year in a row I’m back in Wonderful Copenhagen for the Reboot conf, now Reboot10. A intensive programm for the first day starting with a Talk by Howard Rheingold the guy who first thought about smart mobs. 9 sessions later, I’ll probably end the day with a talk on math entitled “Math is Free as Thought - but do you get it? How?”. I must admit that this is the talk I am most excited about. Having lived and breathed in Math in my younger years, it’s something I miss more and more in the adult world.
Viva Reboot10 !

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Twitter and radios

June 3, 2008 – 5:14 pm

I am on the lookout for clever ideas on mixing mobile, sms and radio.
The grandiose bbc has many sms texting schemes but they are all very standard. You text something and you get some info back.
They also have up to 4 different mobile versions of their web sites.
You can find some radios on twitter however most are not tweeting their life away anymore.
I need some new idea on how to mix sms, radio and mobile.
The problem being that in France, the sms business is totally controlled by the three mobile operators. If you want to set up a process where people text something for you to act upon, you have to pay large amount of money to Orange, Bouygues or SFR. More precisely you have to get your service agreed by the official sms association and use the service of accredited companies.
There is no way you can set a simple text - action - database - text back process cheaply.
There has to be a way around using twitter or jaiku or mozes, ….

If you have any idea please drop me a line

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Bring back the chess in the International Herald Tribune

May 21, 2008 – 11:02 am

an empty chess board Picking up today’s edition of the International Herald Tribune in my mailbox as I do everyday before starting on an hour long journey in the Parisian metro, I noticed on the front page a “To our readers” article on the bottom of the page.
The Herald Tribune has changed its layout and some of its content. A classic move in this endangered industry. Newspapers have to evolve to survive as they struggle with the online and free newspaper competition.
But why on earth did the IHT suppress the daily chess puzzle ?!
Why did they replace it with a Sudoku … thing ?
A similar move was made some time ago by the French daily Le Monde. They also replaced the Chess puzzle by a soduko thing. A disastrous move. Already unhappy with the tone of the newspaper I did unsubscribe and joined the daily readers of the IHT.
Solving the chess puzzle is a personnal daily rendez vous which serves two purposes.
First it gives me an indication of my mental agility. Failing to solve the puzzle or even to get into it is a sure sign of intellectual fatigue. I can organize some of my activities around this morning test deciding for instance to leave the tasks that require more focusing and creativity to some other day and to dedicate the day to more administrative and social endeavours.
It also allows me to shorten my daily commute. Once I have read all the articles of interest I always have a few stations left to go and solving the chess puzzle allows me to jump out of my surroundings for a few more minutes.
I have tried Sudoku for a while. I even looked out for puzzle solution and creation algorithms and softwares, read a few technics and in the end always felt that Sudoku left little room for creativity.
Whereas chess, specially solving a chess puzzle, almost always requires the player to think out of the box, to imagine the inthinkable such as sacrifice one’s queen to ensure victory.
Sudoku is about classifying and ordering things by strictly following established thought processes over and over again.
Chess is about getting the most out of one’s brain capacities and creative processes.

Dear IHT,
Please bring back the daily chess puzzle.
There is plenty of room still in the pages. For instance you could reduce the font in the left column of the opinion page or reduce the size of the subscription form.
The daily chess puzzle doesn’t take much space. It is a vital part of the International Herald Tribune.
Your faithful and loyal reader
Alexis Perrier

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A guiding light for designers

May 20, 2008 – 12:26 pm

Web design is a difficult task.
> You have limited space on your page and unlimited content that evolves and changes over time,
> you have visitors who never click on the huge button in the center of the page,
> you have clients who are focused on the colors and the fancyness of their new web site
> you have browsers breaking your layout randomly
> and finally you have very few examples around you of well designed web sites. Not only good looking ones but efficient and tailored to the task at hand.

In this challenging and somber environment, there is a light to guide you : UIE Brainsparks.
Hollywood style music

UIE or User Interface Engineering is a consulting firm specializing in web site and product usability. Their blog UIE Brainsparks and podcast entitled spoolcast, by Jared M. Spool and his team offer free advices and reflexions on key design issues. I have been listening to their podcast for months and truly I have learned a lot.

The last episode I listened to yesterday in the metro, was about using fly over menus for navigability purposes: Usability Tools Podcast: Mouseovers in Navigation . You know, you are scrolling around the page and the menu suddenly pops up and unfolds. The question is : are such navigation tricks really useful or do they somehow hinder the user experience ?
Listen to the podcast for the answer.

Another episode, Usability Tools Podcast: On-Site Search, opened my eyes on the benefit of having a search bar on a web site. It’s obvious when you know it but knowing what keywords are searched for on your web site gives you a strong indication on what is missing from your home page. If users cannot find what they are looking for on your home page chances are they will use the search bar.

The spoolcast is really a great source for learning good web design.

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RATP Navigo : tellement vingtième siècle

May 20, 2008 – 11:47 am

Sur le nouveau web, le bon web, l’utile, l’intelligent à la google-flickr-youtube-netsize-37signals, l’utilisateur averti est habitué à des services d’une grande facilité d’utilisation, à une souplesse poussé au maximum et à une simplicité militante.
> Les interfaces sont simples, ergonomiques, optimisées
> Les services sont adaptés aux besoins des utilisateurs, ils offrent une grande souplesse et sont bien conçus.
Les applications et sites web modernes sont pensés pour apporter une vraie valeur à l’utilisateur.
C’est d’ailleurs la condition nécessaire et non suffisante de leur existence. Ces sites ne vivent que par leurs utilisateurs et leur popularité dans un environnement extrêmement compétitif.

Dans le monde physique et analogique, la RATP enterre actuellement la vielle carte orange pour la remplacer par le pass navigo. Le pass navigo, c’est moderne, branché et cela répond surement à un business case précis et à une politique de modernisation de l’image de la RATP avec sans aucun doute une bonne dose de justification sécuritaire.

Le pass navigo ne fonctionne qu’au mois ou à la semaine. Le mois démarre le 1er et fini le 28, 29, 30 ou 31. La semaine commence le lundi et fini le dimanche (inclus).

C’est tellement 20ième siècle !

Pourquoi ne peut on pas simplement payer pour un nombre de jours donné avec effet immédiat ?
Ou même simplement pour les 7 prochains jours avec effet immédiat que l’on soit vendredi ou mercredi ?
Par exemple, si nous sommes vendredi matin et que je souhaite avoir un pass navigo pour une semaine, je dois quand même acheter un carnet, le forfait hebdomadaire ne démarrant que le lundi d’après. De même si je doit me déplacer en métro ou bus pendant 3 semaines pour un projet. Pas moyen de trouver un forfait qui soit intéressant pécuniairement parlant.

On comprend bien que derrière ce manque de souplesse, cette rigidité, il y a des contraintes techniques lourdes. Des systèmes de facturation et de comptabilité préhistoriques dont il faut tenir compte. Mais lorsque l’on est habitué aux services offerts par le web 2.0, la rigidité de services du type pass navigo sont choquants. Le contraste est frappant.

Pas que ce manque de souplesse soit d’une grande importance mais elle est symptomatique d’une conception vieillote du service à l’utilisateur.

A noter que web 2.0 et le pass navigo se rejoignent sur leur manque de transparence vis à vis des données privées récoltées. Néanmoins, les sites web évoluent comme l’a montré l’exemple récent de Facebook tandis que la RATP n’a que faire de considérations de respect de la vie privée.
Voir l’article Big Brother Award et l’article de que choisir

En conclusion, connaitre les joies de l’internet intelligent d’aujourd’hui ne fait qu’exacerber le contraste avec les outils désuets comme ceux d’entreprises telle que la RATP.

L’internaute moderne est un voyageur du temps, il renoue quotidiennement avec le bon vieux vingtième siècle grâce à l’inertie de certaines grandes entreprises.

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Reboot10, registrations are open

May 16, 2008 – 11:19 pm

Just got the news from the Reboot10 twitter thing, registration are open for Reboot10.
http://reboot.dk
Register and pay later.
The new site is up and running and open for suggestions. It seems that the data from last year is still online. I Need to refresh my profile.

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Prediction Markets in Mainstream Medias

May 14, 2008 – 11:50 am

There are nowadays a lot of media citing prediction markets as a reliable source of information.
Regarding the democratic nomination, in the last few days, prediction markets have been extensively and frequently taken as proof / illustration of Clinton having no hope of winning the nomination. As the markets reacted to the North Carolina / Indiana primaries with booming Obama stock prices and Clinton prices falling to new lows. Each article of these major media outlets generates in its turn other articles in lesser medias and a lot of buzz through blog posts and comments.
This tends to show that prediction markets have really reached a new stage in their evolution towards mainstream awareness.

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Blooming Bookstore Blogs

May 12, 2008 – 7:18 pm

Yesterday, I went to buy a crime novel. My bedside table is full of serious books and I felt like reading a page turner, something easy to read and captivating enough so you feel like going back to it every evening as a last enjoyable moment of the day.

Not knowing who the good new authors are these days, I started by looking on the net for book reviews. After a bit of googling I had a list of classic crime novels which to my great pleasure I had not read yet.

It was a sunny afternnon and I needed a break from my computer so I decided to walk to my favorite English bookstore in Paris, Brentano’s. But unfortunately they had none of the 7 classic books I had selected. Not wanting to go back home empty handed I picked up a novel at random hoping for the best.

What a poor experience this bookstore gives. And unfortunately, it’s the case with most bookstores. I’m not talking about book supermarkets like Fnac but real bookstores where vendors know what they are selling but shelf space is limited. There is a good chance the customer will not find what he wants. Last time, I ordered the book through the bookstore, it took 5 weeks to arrive.

Don’t get me wrong. I love Brentano’s. They offer a great service, have a great selection of books and truly know their business.

Of course the alternative is to use an online bookstore such as Amazon. On Amazon, one is sure to find a book and have it delivered in a matter of days at very competitive prices.
On Amazon, though you don’t get the pleasure of reading the covers, exploring the shelves in search for a surprise, or joining the quiet atmosphere.

When you think about it, this bookstore must have incredibly high running costs. I counted 5 persons working there yesterday. Having to pay 5 salaries is a very heavy burden for a small company in France. add to that a rent on the very chic Avenue de l’Opéra. I just can’t imagine how many books they have to sell to break even.

Out of curiosity, I checked their web site, www.brentanos.fr but no good surprise there, the web site is pure 20th century. no content. non interaction. A few book covers.

So this morning, I had an idea.

What if this bookstore simply opened a blog dedicated not to the store’s life but to book reviews
What if the people working in that bookstore all spent something like 30 mn per day or even one hour every other day writing a review of a book they had read.
After all, people working in a bookstore do indeed read books. They often have a literature education and should be able to write essays. Why not put all these people to contribute to online content ?
With a good branding of the bookstore blog, customers would get what they are looking for in a real bookstore : advices and ideas for new purchases.
The bookstore would extend its visibility on the Net.
The bookstore web site would have a strong advantage over Amazon: it would offer high quality content. User generated content is great and all that but in the end amateurs cannot compete with professionals for real quality.
Add to that an online payment solution and the bookstore might well be rescued.

But that’s just an idea.

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Is Hillary Clinton like Katherine of Aragon, Queen of England ?

May 9, 2008 – 11:33 am

It struck me as I was reading the Herald Tribune in the metro this morning.
After the late North Carolina and Indiana primaries Hillary Clinton has once again refused to give up on her quest for the democratic nomination. Although her latest results from the polls are far from meaning a clear victory for her, she went on saying that it was “now straight ahead to the white house” while flashing a huge smile of rock-like eternal presence. She is here to stay and she will not give up.

However, as major TV hosts started saying right after the results, she has lost and Barack Obama has won. Her will to stay in the race at whatever the cost for the democratic campaign for the white house seems more and more absurd.

On the other hand, I have been witching the showtime TV show The Tudors. In this show, you have Henry the VIII, King of England, married to Queen Katherine of Aragon. However, the king is in love with another damsel and he wants to marry her. In fact he goes as far as refusing to bed her until they are married. The king being in his thirties and having an habit of bedding whomever he pleases is mad with frustration.

The behavior of his Queen Katherine of Aragon who simply refuses to let go of her marriage is similar to the behavior of Hillary Clinton. In the TV show, plots go on and on until the king finally decides to do whatever he wants by becoming the head of the church of England. In our world, primaries go on and on and Clinton keeps on smiling and claiming victory.

What is striking is the exact same stubborness between Queen Katherine of Aragon and Hillary Clinton. Both refuse to let go. Although it’s becoming obvious that the price to pay for this refusal to bend is getting higher and higher.
In each case, Clinton and Katherine just go on repeating the same arguments. One is the kings lawful wife while the other is the best suited to win over McCain.

Furthermore, both women have a root of a case. Their claim and reasons are not entirely without ground. Hillary could well be the best candidate to win over McCain and better suited for the next presidency while Katherine of Aragon is indeed the king’s true wife while the damsel is already comploting to undermine the king’s interests.
Both their cases have ground over which to fight for.

However in each of these scenes, when Hillary and Kathrine repeat over and over again the same arguments, I get the same feeling short of exasperation.

Why don’t you let go !

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Reboot10 : no news yet

May 8, 2008 – 11:33 am

Reboot10 has been confirmed for June 26th and 27th in Copenhagen. But the date is getting closer and news are rare. No program yet, no new web site, …

Meanwhile, I have found Reboot10 on Twitter. And a photo posted late March 2008, of two sleepy guys who seem to be organizing the conference at what looks like the usual Kedel Hallen place.

This year theme will be “exploration of the free” in every meaning of the word. Somewhat a less philosophical theme than last year’s Renaissance but so much at the core of today’s evolutions.

I have been going to Reboot for the past 3 years and always found great inspiration each time.
I have discovered prediction markets, ruby on rails, had a chance to talk and listen to great people who are making the web what it is today and more important what it will be tomorrow.

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La Sagesse des Foules sur RFI, interview d’EJSS

May 7, 2008 – 11:52 am

Emile Servan-Schreiber de Newsfutures a été interviewé hier sur RFI à propos de La Sagesse des Foules de James Surowiecki.

L’émission est en ligne sur le site de l’émission Les visiteurs du Jour.

Emile Servan Schreiber revient sur les 4 conditions nécessaires pour que l’intelligence de la foule soit révélée : diversité des opinions, indépendence d’esprit , décentralisation du savoir et existence d’un système d’aggrégation des opinions. Il répond ensuite aux questions des journalistes

  • Qu’est ce qu’une foule ?
  • Quels sont les liens avec les sondages ?
  • Qu’est ce que la bourse des pronostics de Newsfutures ?
  • Que sont les marchés prédictifs et pourquoi fonctionnent-ils ?
  • Les marchés de prévisions produisent-ils de l’information ?
  • Les cascades d’information, un exemple de comportement erroné d’une foule

Ecouter l’émission

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Appel à contribution - forum du management de projet PRINCE2

April 27, 2008 – 10:00 am

Pour sa 2ème édition, le Forum du Management de Projet PRINCE2™ aura lieu le 4 Juin 2008 à l’Espace Saint Martin 75003 Paris sur le thème “Implementing PRINCE2″. N’hésitez pas à adresser une proposition de conférence au plus tard le 15 mai 2008 à Mathilde Lambert- mathilde.lambert[at]qrpmmi[dot]fr.

Exemples de sujets : Stratégies d’implémentation et solutions, Expériences pratiques , Implémentation et organisation, Outils utilisés, Coûts, Expériences et conséquences, Stratégies de motivation, Mon entreprise est-elle prête ? Périmètre de l’implémentation : l’entreprise ou département ?

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My RSS feed has changed

April 27, 2008 – 9:51 am

I have done some revamping of the darjeelink.com blog, added a few icons here and there and upgraded to wordpress 2.5. I also set up a feedburner account to get an idea of how many rss readers I have.
The new rss feed address is now : http://feeds.feedburner.com/darjeelink. Right now I have a depressing 2 readers. So please update your rss readers to the new address.
Thanks
Alexis

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Altaïde Dev Drink et Zend Framework à la Cantine

April 25, 2008 – 11:43 am

Je sais maintenant tout ce qu’il faut savoir sur le Zend framework ! (I wish)
Zend est un framework a structure Model View Controller pour créer des applications et sites web en PHP. Dans la lignée de CakePHP, Simfony et bien d’autres framework PHP. On y retrouve les grands concepts de Ruby on Rails : DRY, OMR, ActionController, MVC, …..

Pour leur 4ème édition, les Altaïde Dev Drink nous ont accueilli à La Cantine, le bar / espace / lieux digital de la capitale pour une présentation par Nicolas Fabre de l’agence Groupe Reflect. Nicolas est le technologie guru de son agence. Il explore et évalue les nouvelles techno de développement web. Il est aussi PHP5 Zend certified.

Nicolas nous a emmené dans une visite du Zend Framework avec démonstrations et code à l’appui : les modules et composants, l’architecture MVC, l’actionController et les principaux plugins flickr, youtube ou yahoo. Rien n’a été laissé de coté.

A la question : comment choisir un framework PHP, par exemple CakePHP ou Zend ? Nicolas conseille de regarder les librairies / plugins disponibles dans chaque framework en fonction des besoins de l’application que l’on souhaite développer.
Ruby on Rails, par contre ne lui semble pas très pratique : trop lent, problème d’hébergement, de ressources, difficulté du langage Ruby.

Pour ne pas manquer la prochaine édition des Altaïde Dev Drink fin mai, 2 solutions : le blog de Jaques Froissant et le groupe Facebook.

La communauté francophone du Zend Framework. : www.z-f.fr
Les slides de Nicolas sur le Zend Framework

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Pourquoi les Prediction Markets se trompent-ils ?

April 22, 2008 – 4:38 pm

Un article du 16 avril de James Ledbetter dans Slate intitulé “If prediction markets are so great, why have they been so wrong lately?” liste un certains nombres de cas où les prévisions des prediction markets ont été franchement erronées.

En janvier, les prediction market n’ont pas prévus la victoire de Clinton lors des primaires du New hampshire. De même pour les primaires de Californie.

Quelques causes potentiels de ces défaillances sont analysées :

  • Le faible nombre des participants entraîne une trop faible liquidité pour que le marché soit efficace.
  • Les sommes mises en jeu sont trop faibles, les participants n’ont pas de motivation suffisante pour participer efficacement.
  • Ils réagissent trop lentement.

Toutefois l’auteur de l’article montre avec des contre exemples que ces arguments ne tiennent pas.

En fait, comme le précise James Suroweicki dans son livre la sagesse des foules, la “foule” des participants doit satisfaire certaines conditions pour que la magie de l’aggrégation de l’information opère.

Une foule doit être hétérogène pour que diverses opinions s’expriment par le biais du marché
Il ne doit pas y avoir de hiérarchie qui influançe l’opinion ou le comportement de la foule
et les participants doivent être indépendants en ce sens qu’ils doivent principalement faire attention à leur propre information et non à l’information disponible à tous.

Dans le cas des prédictions des résultats des primaires, on a affaire à une situation où une population de participants est assez peu corrélée avec la population de votant. Un état vote tandis que tous les etats unis voir le monde participe au marché de prévision.

La condition d’indépendance des opinions ne me semble pas respectée.
Les participants au marché de prévision ont comme information celle des médias qui est dans l’ensemble très homogéne. Il ne leur est pas possible d’accéder à une information de terrain s’ils ne sont pas eux mêmes des votants. Information qui circule en dehors des médias par le biais des familles, amis et autres entourages des votants.

D’ou une décorrélation importante entre l’information qui est capturée par le marché de prévision qui est en fait un simple écho des médias et le résultat de l’élection, fruit d’une information terrain que seuls les votants possèdent.

On est possiblement dans une situation ou l’omniprésence de l’information médiatique empèche le marché de fonctionner.

Ce qui est, je trouve, illustré par les prévisions actuelles sur la nomination démocrate. Voir celle de NewsFuture sur la droite de cette page. Obama est donné gagnant avec autour de 85% de chances et cela depuis quelques semaines. Comment expliquer un tel écart de prévisions alors que rien n’est encore joué et qu’il reste encore de longs mois avant la convention démocrate d’Août et le vote des super délégués ?

De même, pour la primaire de Pensilvanie qui se joue aujourd’hui. Obama est donné perdant selon Intrade a 90%. Ce qui n’est pas une surprise lorsque l’on sait que même Obama a publiquement dit qu’il n’espérait pas une victoire dans cet état.

Est ce que les prediction market vont là aussi se tromper ? Le suspens reste entier.

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Prediction markets dans le New York Times

April 22, 2008 – 3:24 pm

Un article à lire sur les prédiction markets dans le New York Times du 9 avril par Steve Lohr :
Betting to improve the odds.
Le fonctionnement et l’intérêt des prediction markets est expliqué simplement et les principaux acteurs du secteur sont présentés.

(Comme quoi, le vrai journalisme n’est pas prêt d’être remplacé par les blogs.)

Un des points intéressants de l’article est l’utilisation des prediction markets dans un cadre d’innovation. InterContinental Hotels utilise les prediction markets pour récolter et filtrer les idées innovantes. Parmi les 85 idées suggérées, 2 ont été transformées en projets.

De nombreux entreprises témoignent : Best Buy, InterContinental Hotels, Hewlett-Packard, GE Healthcare sur leur implémentations et utilisations particulières des prediction markets.

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McKinsey : table ronde sur les prediction markets

April 22, 2008 – 2:47 pm

McKinsey a organisé une table ronde sur les prediction markets avec Bo Cowgill, responsable des Prediction markets chez Google, Todd Henderson professeur à l’université de Chicago Law School, Jeff Severts, vice president de GeekSquad, la branche services de Best Buy et James Surowiecki du New Yorker et auteur de la sagesse des foules.

La discussion entre les intervenants est publié en partie dans la deuxième édition 2008 du McKinsey Quaterly : The promise of prediction markets a roundtable.

En résumé, les prediction markets sont présenté comme des outils qui permettent de remonter à l’attention des dirigeants des informations dispersées dans l’entreprise. L’information existe mais elle est diffuse.

Le retour d’expérience de Best Buy est très positif. Dans les 2 essais qu’ils ont réalisé avant de généraliser l’utilisation des prediction markets, une version simplifiée par email de l’outil a donné des prévisions bien meilleure que celles des experts. Actuellement, Best Buy a 147 contrats pour 2000 traders et 70.000 trades.

Google utilise les prediction markets depuis 2005. Avec 275 contrats et plus de 80.000 trades. Les contrats sont répartis entre un quart sur les prévisions de la demande, un tiers sur la performance de l’entreprise (respect des délais, …) et un cinquième sur des sujets plus “fun” (sports, …). Bo Cowgill aborde le problème de l’optimisme intrinsèque des collaborateurs de Google.

D’autres points relatifs à la mise en oeuvre des predictions markets en entreprises sont abordés :
- la relative non importance des prix et cadeaux
- la nécessité d’accompagnement et de promotion interne d’un projet de prediction market
- l’importance du soutien hiérarchique pour laisser la possibilité au marché d’exister et de s’exprimer même lorsque le résultat n’est pas celui escompté ou pourrait remettre en cause certains tabous.
- la problèmatique du délit d’initié et celui de la manipulation lorsque les participants ont intérêt à influencer le résultat du marché.

En conclusion, pour Bo Cowgill, les prediction markets sont trop souvent perçus comme une menace par les hiérarchies en place pour que leur développement soit rapide. Les autres participants sont plus optimistes.

L’article the promise of prediction markets est disponible gratuitement après inscription.

Reboot 10 - 26th and 27th of June in Copenhagen - DK

April 12, 2008 – 12:40 pm

The news is out, I received an email from Thomas Madsen-Mygdal a few days ago announcing that reboot 10 will be on the 26th and 27th of June as always in Copenhagen in Denmark. I’ve been going to Reboot for the past three years and every time it changed my professional life. So many ideas and people in such a short time !

As told by Thomas Madsen-Mygdal in his email, reboot10 is an exploration of “free” - in every incarnation of the word. free information, free individuals, free culture, free societies, free markets, free products and services, free ideas, free culture, free knowledge, free tools, free platforms, free minds - you continue the list…

The web site for the event should be up and running in a few days. http://reboot.dk. Ticket price is 250 euro for early bird and 350 euro for late birds.

La sagesse des foules de James Surowiecki

April 9, 2008 – 2:46 pm

La sagesse des foules de James Surowiecki La sagesse des foules de James Surowiecki vient de paraître chez l’éditeur JC Lattes. Il s’agit de la traduction de “Wisdom of Crowds” le livre qui a fait sensation aux Etats Unis.

A travers de nombreux exemples, James Surowiecki, montre comment sous certaines conditions, les estimations ou les pronostics d’un groupe de personnes sont bien meilleurs que celles des experts. Un expert peut toujours donner une meilleur prévision ponctuellement mais sur la durée, la “foule” est toujours gagnante.

Loin d’être une simple idée sympatique qui va à l’encontre du bons sens commun sur la propention des foules à être manipulé, les exemples de ce livre montrent qu’il y a là matière à repenser les processus de prises de décisions dnas les entreprises ou au niveau des politiques publiques.

Ce livre est une des bases des prediction markets / marchés de pronostics / marchés de prévisions qui sont utilisés fréquemment dans de nombreuses entreprises pour estimer des prix, des volumes de ventes, des dates de livraisons, …. Les Prediction Markets sont aussi utilisés dans les processus de gestion de l’innovation en offrant un moyen intelligent de selectionner les idées innovantes.

Les prediction markets sont souvent mentionnés ces temps ci par rapport aux prévisions qu’ils offrent sur le résultat de l’investiture démocrate aux Etats Unis. (Un exemple en est donné dans la colonne de droite de ce blog.)

En France, la société Newsfutures est spécialisée dans les Marchés de pronostics.

Un extrait de la quatrième de couverture

    [...], l’économiste James Surowiecki [...] nous démontre, multiples exemples à l’appui, que le plus grand nombre est bien souvent à l’origine des meilleures décisions. Cette théorie de l’intelligence collective s’applique aussi bien à la politique, à l’économie, au management ou à la médecine… A travers quelques scénarios exemplaires et éclairants (de la CIA à la télévision en passant par le prêt-à-porter), ce livre-manifeste révolutionne notre vision des comportements humains.

A lire aussi, l’article du 13 Avril de Marc Baudriller dans Challenges sur La sagesse des foules: La lumière vient d’en bas

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